Impacto de la Reducción de la Jornada Laboral
«La capacitación de los trabajadores para que sean más productivos, pero tenemos otro problema: muchas veces las empresas tampoco saben cómo ser productivas, y estoy hablando de las Pymes.
Las grandes empresas sí tienen capacitadores y pueden contratar despachos de capacitación, pero ¿qué va a pasar con las Pymes? ¿Cómo va a ser la gradualidad de la jornada?
Cronograma de Implementación Propuesto
- 2026: Se trabajará 48 horas todo este año. Hay un periodo de transición y foros de consulta.
- 2027: Baja 2 horas, a 46 horas.
- 2028: Baja a 44 horas.
- 2029: Baja a 42 horas.
- 2030: Se logran finalmente las 40 horas.
Esto se pensó para ir minimizando el impacto financiero sobre las empresas. Sin embargo, para las Pymes va a significar un costo operativo de entre el 10% y el 25%, dependiendo del sector.
Consideraciones por Sector y Tamaño
No solamente se debe considerar el tamaño de las empresas, sino el sector en el que se desarrollan. Por ejemplo, dejar de trabajar 8 horas para el sector productivo se puede recuperar con horas extras, trabajadores adicionales o intensificando la productividad.
¿Pero qué va a pasar con el sector servicios? Donde, por ejemplo, los meseros van a dejar de percibir las propinas de esas 8 horas que van a dejar de trabajar. Esto pasaría con meseros, gasolineros y todos aquellos a quienes les damos propina, que es un monto adicional y considerable a su sueldo. Al dejar de trabajar 8 horas, van a dejar de percibir esas propinas. No podemos pensar lo mismo del sector productivo que del sector servicios; estamos pasando a afectar no a los empresarios, sino a los propios trabajadores. Incluso las ventas: dejan de vender.
Considerando que en Aguascalientes el 95% de las unidades económicas son Pymes, nos enfrentamos a un problema mayor, porque son las que dan la mayor cantidad de trabajo.
Desglose de Costos Operativos
Se estima un incremento en el gasto de operación de entre el 15% y el 25%, distribuido de la siguiente manera:
- Costo de nómina directo: 20% (la mayor parte del costo adicional).
- Carga por seguridad social: 5%.
También se debe considerar la prima vacacional y los días de descanso. Muchas Pymes en Aguascalientes operan bajo el esquema de 6×1 (seis días de trabajo por uno de descanso). Ahora se enfrentarán a la opción de trabajar 5×2. La oposición pide que se aclare que los trabajadores descansarán dos días, no solo por horas, sino por días de descanso.
El Factor Humano y la Productividad
El gobierno busca que esas 8 horas se integren a la convivencia familiar, pero nada nos garantiza que el trabajador no vaya a buscar otro empleo para incrementar su salario, dado los bajos sueldos que tenemos en México.
Tendría que ser una política complementaria donde se reduce la jornada, se respeta el salario, pero también se tiene que pensar en ir incrementando paulatinamente la productividad para elevar el salario. De esa manera, podemos tener jornadas como en otros países, de hasta 35 horas.
Innovación más allá de la Tecnología
Muchos dicen que para sustituir trabajadores hay que automatizar o meter más tecnología. Pero, de acuerdo con la OCDE, se puede innovar en cuatro áreas:
- Procesos productivos.
- Producto (mejores productos).
- Organización interna: Manuales de procedimientos, de compras, y ajustar la administración.
- Formas de comercio: Crear nodos de distribución de mercancías para reducir costos de transporte.
Hay que innovar en otras áreas, no necesariamente haciendo gastar a los empresarios en tecnología. Estas son las propuestas que damos como Colegio; tenemos los proyectos para realizar estas innovaciones tanto en organización como en comercialización.»
«La capacitación de los trabajadores para que sean más productivos, pero tenemos otro problema: muchas veces las empresas tampoco saben cómo ser productivas, y estoy hablando de las Pymes.
Las grandes empresas sí tienen capacitadores y pueden contratar despachos de capacitación, pero ¿qué va a pasar con las Pymes? ¿Cómo va a ser la gradualidad de la jornada?
Cronograma de Implementación Propuesto
- 2026: Se trabajará 48 horas todo este año. Hay un periodo de transición y foros de consulta.
- 2027: Baja 2 horas, a 46 horas.
- 2028: Baja a 44 horas.
- 2029: Baja a 42 horas.
- 2030: Se logran finalmente las 40 horas.
Esto se pensó para ir minimizando el impacto financiero sobre las empresas. Sin embargo, para las Pymes va a significar un costo operativo de entre el 10% y el 25%, dependiendo del sector.
Consideraciones por Sector y Tamaño
No solamente se debe considerar el tamaño de las empresas, sino el sector en el que se desarrollan. Por ejemplo, dejar de trabajar 8 horas para el sector productivo se puede recuperar con horas extras, trabajadores adicionales o intensificando la productividad.
¿Pero qué va a pasar con el sector servicios? Donde, por ejemplo, los meseros van a dejar de percibir las propinas de esas 8 horas que van a dejar de trabajar. Esto pasaría con meseros, gasolineros y todos aquellos a quienes les damos propina, que es un monto adicional y considerable a su sueldo. Al dejar de trabajar 8 horas, van a dejar de percibir esas propinas. No podemos pensar lo mismo del sector productivo que del sector servicios; estamos pasando a afectar no a los empresarios, sino a los propios trabajadores. Incluso las ventas: dejan de vender.
Considerando que en Aguascalientes el 95% de las unidades económicas son Pymes, nos enfrentamos a un problema mayor, porque son las que dan la mayor cantidad de trabajo.
Desglose de Costos Operativos
Se estima un incremento en el gasto de operación de entre el 15% y el 25%, distribuido de la siguiente manera:
- Costo de nómina directo: 20% (la mayor parte del costo adicional).
- Carga por seguridad social: 5%.
También se debe considerar la prima vacacional y los días de descanso. Muchas Pymes en Aguascalientes operan bajo el esquema de 6×1 (seis días de trabajo por uno de descanso). Ahora se enfrentarán a la opción de trabajar 5×2. La oposición pide que se aclare que los trabajadores descansarán dos días, no solo por horas, sino por días de descanso.
El Factor Humano y la Productividad
El gobierno busca que esas 8 horas se integren a la convivencia familiar, pero nada nos garantiza que el trabajador no vaya a buscar otro empleo para incrementar su salario, dado los bajos sueldos que tenemos en México.
Tendría que ser una política complementaria donde se reduce la jornada, se respeta el salario, pero también se tiene que pensar en ir incrementando paulatinamente la productividad para elevar el salario. De esa manera, podemos tener jornadas como en otros países, de hasta 35 horas.
Innovación más allá de la Tecnología
Muchos dicen que para sustituir trabajadores hay que automatizar o meter más tecnología. Pero, de acuerdo con la OCDE, se puede innovar en cuatro áreas:
- Procesos productivos.
- Producto (mejores productos).
- Organización interna: Manuales de procedimientos, de compras, y ajustar la administración.
- Formas de comercio: Crear nodos de distribución de mercancías para reducir costos de transporte.
Hay que innovar en otras áreas, no necesariamente haciendo gastar a los empresarios en tecnología. Estas son las propuestas que damos como Colegio; tenemos los proyectos para realizar estas innovaciones tanto en organización como en comercialización.»