En entrevista, el secretario de Salud del Estado —dos veces en el cargo—, Rubén Galaviz Tristán, defendió el giro del sistema estatal de salud y dejó ver sus aspiraciones políticas rumbo a 2027.
«La salud tiene mucho que ver con la economía. Para poder ser un buen secretario, tienes que ser un buen gerente», afirmó.
De médico clínico a gerente
Galaviz dijo que en su primera etapa aprendió a «pulsar» la relación salud-economía. En la segunda, se asume como administrador: «tienes que administrar, analizar, prospectar, porque se tienen que hacer políticas públicas que impactan en la salud, pero también en la economía».
Recordó que la Secretaría maneja el 35% del presupuesto del Estado, por lo que la planeación estratégica y los procesos administrativos son clave.
El cambio de modelo
«Le dimos un giro sustancial a la salud. Primero, cambiamos el modelo de atención», explicó.
- Antes: modelo patogénico, dedicado a tratar enfermedades
- Ahora: modelo sanitario, enfocado en prevención
Puso un ejemplo que presentó esta mañana ante empresarios: el tamizaje renal cuesta $157 pesos, mientras que un trasplante renal cuesta $1,600,000 pesos. «Imagínate ese diferencial. Por eso la importancia de la prevención».
Economía de la salud
Con maestría en educación superior, en administración pública y especialidad en economía de la salud —»somos pocos en el país»—, Galaviz dijo que esa visión le permite cuantificar cada decisión.
Ejemplificó con el costo día-cama: «En el Hospital Hidalgo me cuesta 10 veces más que una cama de Tercer Milenio. ¿Por qué? Porque en Hidalgo tengo de domingo a domingo personal altamente calificado en las tres turnos. Vas a tener gente súper especializada». Esa diferencia, advirtió, obliga a decidir con criterios de costo-efectividad dónde atender cada caso.
¿Busca la gubernatura?
Cuestionado sobre sus aspiraciones, respondió directo: «¿está usted seguro de lo que quiere?… pues llegar».
«Yo no soy militante de ningún partido, y como candidato ciudadano me pareció una buena oportunidad seguir sirviendo a Aguascalientes». Se colocó en la baraja junto a Antonio Martín del Campo, Leonardo Montañez y Antonio Arámbula.
«Soy hombre de resultados, tengo 30 años de experiencia en política pública, y este reto me parece interesante».
Desigualdad entre municipios
Galaviz planteó como prioridad cerrar brechas: «La ciudad capital, somos una ciudad-estado, aquí tenemos una diferencia de 7 a 1 con respecto a otros municipios» en presupuesto e infraestructura. «Tú naces en Pabellón, Rincón, Cosío, cualquier municipio del interior, ya tienes una diferencia presupuestal de 7 a 1. ¿Qué es lo que queremos? Dar equidad, dar justicia».
¿Qué ofrecería en campaña?
«No torta ni agua. Lo más importante es que la gente tenga oportunidades y además las sienta realizadas», dijo. Prometió mantener estándares de calidad en salud, generación de empleo y vivienda. Sobre alianzas, fue cauteloso: «No es el momento. Lo que tenemos que hacer es un criterio muy definido que se llama ser elegible».
«Desde que iniciamos la administración, en cualquier lugar que voy siempre doy mi teléfono, siempre doy la apertura de que me pueden llamar en cualquier momento. Cuando tienes un problema de salud…», concluyó.